Nuevo: Incident AI para investigaciones de RR. HH.

Investigaciones laborales pensadas para la equidad, documentadas y preparadas para el escrutinio

Incident AI ayuda a los equipos de RR. HH. y relaciones laborales a investigar denuncias, quejas y asuntos de conducta, desde la primera acusación hasta la carta final. Ayuda a organizar las pruebas, pone cada versión lado a lado y le ayuda a revisar el proceso. Está diseñado para no emitir conclusiones: eso queda en manos de sus personas.

Pantallas animadas de Incident AI para una investigación de RR. HH.: un resumen de acusaciones elaborado a partir de las pruebas, la versión de cada persona lado a lado, una revisión de neutralidad que reescribe términos sesgados y una carta de acusaciones generada como borrador.
  • Las conclusiones quedan en manos de sus personas
  • Las afirmaciones citan sus fuentes para que las verifique
  • Acceso limitado al equipo asignado al caso
  • Una persona aprueba cada paso

Las investigaciones de RR. HH. se juzgan tanto por el proceso como por el resultado

Una decisión acertada aún puede impugnarse por la forma en que se llevó la investigación. Aquí es donde ocurre.

Versiones que no coinciden

Declaraciones, correos y mensajes de chat se contradicen. Las diferencias son fáciles de pasar por alto o de zanjar demasiado pronto.

Redacción que suena a veredicto

Una sola frase que presenta una acusación como un hecho puede invalidar todo un informe.

Corroboración más débil de lo que parece

Dos testigos pueden parecer corroboración cuando ambos lo oyeron de la misma persona.

Pasos del proceso que nadie registró

Se informó a la persona investigada y se le dio tiempo para responder, pero el expediente no lo refleja.

Cartas reescritas a partir de notas

Cada carta se redacta desde cero, y su redacción se aleja de lo que realmente se denunció.

Archivos sensibles con acceso amplio

El material del caso está en unidades compartidas y bandejas de correo, sin registro de quién lo ha abierto.

De la primera denuncia a la carta final

Once pasos guiados en cuatro etapas. Cada uno se redacta a partir de sus pruebas, se vincula a su fuente y lo aprueba una persona antes de que nada se base en él.

Etapa 1 Planteamiento del caso
01

Parta de lo que se denuncia, no de lo que se supone

Suba la denuncia, las declaraciones, los mensajes y los turnos. Incident AI redacta una lista de las personas, acusaciones, fechas y fuentes, con cada acusación en términos neutrales para que usted la revise.

  • Cada acusación cita el archivo del que procede y, cuando es posible, la página
  • Usted aprueba el resumen antes de que un paso posterior pueda usarlo
Pantalla animada de Resumen de acusaciones: llegan los archivos de pruebas, se enumeran las personas del caso por su rol y aparecen tres acusaciones en términos neutrales con sus fuentes; después, la persona investigadora aprueba el resumen.
Etapa 2 Análisis de pruebas
02

Prepare, realice y registre cada entrevista

Cada persona tiene su propio plan: un objetivo, temas a tratar y preguntas abiertas redactadas a partir de las pruebas. Registre las respuestas sobre la marcha y se convierten en el acta de la entrevista.

  • Las preguntas indican si las redactó la IA o las añadió la persona investigadora
  • Vea de un vistazo qué entrevistas quedan pendientes
Pantalla animada de Plan de entrevistas: una lista de personas a entrevistar, el objetivo y los temas de una testigo, una pregunta abierta con la respuesta registrándose y la entrevista marcada como completada.
03

Vea cada versión lado a lado

Para cada acusación, Incident AI muestra lo que dicen la persona denunciante, la persona investigada y cada testigo, con la fuente de cada versión. Las contradicciones y la falta de corroboración se registran, no se resuelven.

  • Las diferencias que detecta se señalan para que usted las contraste
  • Las conclusiones las introduce una persona autorizada, nunca la IA
Pantalla animada de Versión de los hechos: tres versiones de la misma acusación aparecen lado a lado con sus fuentes, se señala una contradicción entre dos de ellas, se anota una versión que falta y la conclusión queda en manos de una persona autorizada.
04

Ponga la conducta junto a su propio procedimiento

Incident AI localiza la cláusula pertinente en los procedimientos que usted aporta y coloca la conducta denunciada a su lado, con ambas partes citadas.

  • Usa sus procedimientos, no una norma genérica
  • Si se cumplió la norma lo decide la persona investigadora
Pantalla animada de Conducta frente a procedimiento: una cláusula del procedimiento de comportamiento laboral se coloca junto a la conducta denunciada, cada una con sus fuentes, y la decisión sobre si se cumplió la norma queda en manos de la persona investigadora.
Etapa 3 Evaluación
05

Sepa en qué se apoya cada acusación

Antes de redactar el informe, vea cuántas versiones, documentos y procedimientos respaldan cada acusación, y dónde el respaldo es más débil de lo que parece.

  • Ayuda a señalar las acusaciones que se apoyan en una única versión sin contrastar
  • Ayuda a señalar la corroboración que se remonta a un único origen
Pantalla animada de Comprobación de corroboración: una tabla cuenta las versiones, documentos y procedimientos de cada acusación, una acusación se señala por apoyarse en una única versión sin contrastar y la versión de un segundo testigo se remonta a la persona denunciante.
06

Detecte la redacción que suena a decisión

La revisión de neutralidad lee sus resultados aprobados en busca de frases que presenten una acusación como un hecho, favorezcan una versión o induzcan a un testigo. Muestra el mismo punto redactado de forma neutral.

  • Comprueba siete tipos de redacción sesgada
  • Usted decide si la cambia o la deja como está
Pantalla animada de Revisión de neutralidad: una frase que presenta una acusación como probada se señala con el motivo, se muestra una versión neutral del mismo punto y la persona investigadora acepta la redacción neutral.
07

Revise el proceso antes de que llegue a quien decide

La comprobación de equidad procesal compara lo que registra su expediente con lo que exige su procedimiento. Después, la preparación para la decisión enumera lo que sigue pendiente.

  • Diseñado para informar sobre el registro del proceso, no sobre la conducta
  • Separa lo que bloquea el informe de lo que solo necesita registrarse
Pantallas animadas de Comprobación de equidad procesal y Preparación para la decisión: cada requisito del procedimiento se marca como registrado, sin evidencia o por confirmar; después se enumeran los puntos pendientes y se cierra uno.
Etapa 4 Documentos e informes
08

Cartas e informes solo a partir de trabajo aprobado

Genere una carta de acusaciones o una carta de descargos como borrador de Word, a partir de sus propias plantillas y de los registros que seleccione. Exporte el informe de la investigación en PDF o Word.

  • Cada borrador requiere revisión humana antes de emitirse
  • Los informes se crean a partir de resultados aprobados y pueden reproducirse más adelante
Pantalla animada de correspondencia de RR. HH.: la persona investigadora selecciona dos acusaciones, se genera una carta de acusaciones a partir de la plantilla de la organización como borrador de Word marcado para revisión humana y se ofrece el informe completo en PDF y Word.

El flujo también registra cómo llegó el asunto, construye una cronología vinculada a las fuentes y extrae aprendizajes clave sobre procesos, cultura y formación, separados de cualquier conclusión individual.

La IA prepara. Sus personas deciden.

Las investigaciones de RR. HH. afectan al empleo y la reputación de las personas. Incident AI está diseñado para que el juicio siga en manos de quienes responden por él.

Incident AI prepara
Sus personas deciden
Un resumen neutral de cada acusación, vinculado a las pruebas
Si una acusación queda acreditada
Cada versión lado a lado, con las contradicciones señaladas
Qué versión aceptar y por qué
La cláusula del procedimiento junto a la conducta denunciada
Si se cumplió la norma
Borradores de cartas a partir de sus propias plantillas
Qué se envía, a quién y cuándo

Lo que Incident AI está diseñado para no producir

  • Una conclusión sobre ninguna acusación
  • Una puntuación de confianza o probabilidad
  • Una conclusión jurídica
  • Una recomendación disciplinaria

Estos límites están integrados en el producto, no solo en sus instrucciones. Los resultados de la IA se examinan en busca de lenguaje de veredicto y puntuaciones de confianza, y se bloquean cuando se detectan. Las conclusiones las introduce por separado una persona autorizada, con su propio registro de auditoría.

Incident AI utiliza IA generativa. Sus borradores pueden contener errores u omitir información, por lo que una persona revisa cada resultado antes de aprobarlo. Apoya a sus investigadores y no sustituye su criterio ni el asesoramiento jurídico.

Restringido a las personas del caso

Las investigaciones de RR. HH. se realizan en el mismo espacio de Incident AI que sus investigaciones de seguridad, pero se mantienen separadas.

  • Equipos de caso designados

    Un caso de RR. HH. solo es visible para las personas asignadas expresamente. Ser usuario de Incident AI no basta.

  • Separado de seguridad

    Los casos de RR. HH. tienen su propio flujo, herramientas e informes, y no pueden abrirse desde las pantallas de seguridad.

  • Auditoría e historial de acceso

    Cada caso muestra quién tiene acceso actualmente y un registro de la actividad de la investigación.

  • Aprobaciones que se mantienen fiables

    Si cambian las pruebas o un paso anterior, los resultados posteriores se marcan para revisión. El trabajo aprobado no se sustituye sin que quede señalado.

  • Plantillas controladas

    Un administrador autorizado sube, previsualiza y publica las plantillas de cartas como versiones fijas.

  • Informes reproducibles

    Un informe se crea a partir de los resultados aprobados vigentes y se guarda como una instantánea, para poder generarlo de nuevo exactamente igual.

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Incident AI para investigaciones de RR. HH.

¿Qué es Incident AI para investigaciones de RR. HH.?

Es un tipo de investigación dentro de Incident AI, creado para equipos de RR. HH. y relaciones laborales. Guía una investigación laboral a lo largo de once pasos, desde registrar cómo llegó el asunto hasta comprobar que está listo para quien decide. Las afirmaciones citan las pruebas en las que se basan para que puedan verificarse, y una persona revisa y aprueba cada paso.

¿Decide si una acusación queda acreditada?

No. Incident AI organiza las pruebas, pone las versiones lado a lado y señala contradicciones y lagunas. Está diseñado para no emitir conclusiones, no dar puntuaciones de confianza, no llegar a conclusiones jurídicas y no recomendar medidas disciplinarias. Las conclusiones las introduce una persona autorizada en un paso aparte.

¿Para qué tipo de asuntos sirve?

Para denuncias laborales, quejas y asuntos de conducta en los que una organización necesita investigar acusaciones sobre el comportamiento de alguien en el trabajo y dar a la persona investigada una oportunidad justa de responder.

¿Quién puede ver un caso de RR. HH.?

Solo las personas asignadas expresamente a ese caso. Los casos de RR. HH. no son visibles para otros usuarios de Incident AI, incluidos los investigadores de seguridad de la misma organización, y cada caso registra quién tiene acceso y qué se ha hecho.

¿Podemos usar nuestros propios procedimientos y plantillas de cartas?

Sí. La comparación con el procedimiento y la comprobación de equidad trabajan con los procedimientos que usted sube al caso. Las cartas se generan a partir de sus propias plantillas de Word, que un administrador autorizado sube, previsualiza y publica.

¿Es un producto distinto de Incident AI?

No. Las investigaciones de seguridad y de RR. HH. son dos tipos de investigación en el mismo espacio de Incident AI, con el mismo inicio de sesión y gestión de pruebas, pero con flujos, informes y accesos separados. Las investigaciones de RR. HH. se activan para cada organización.

Vea una investigación de RR. HH. de la denuncia a la carta

Mostraremos a su equipo un caso completo: las acusaciones, las entrevistas, las comprobaciones y la correspondencia.

Las investigaciones de RR. HH. se activan para cada organización. Consúltenos sobre la suya.